Всё на вас
Без вашего участия работа встаёт.
OKPixels Consulting
Точечные изменения: одна задача — один результат
Решаем одну задачу за раз: быстро, понятно и без большого проекта.
Коротко о нас
15
лет управления компаниями
5
точечных продуктов
1
задача за раз
1–1,5
часа на знакомство
Знакомо?
01
02
03
04
Бизнес растёт, а порядка не прибавляется
Команда не держит планку
Сроки срываются, качество плавает.
Хаос в процессах
Заказы, заявки и документы теряются между людьми.
Цифры в тумане
Непонятно, сколько зарабатываете и куда уходят деньги.
Для этого не нужен большой проект. Начнём с одной задачи, которая мешает больше всего.
Наш подход
Пиксель за пикселем: одна задача — один понятный результат.
Без больших проектов и долгих обязательств. Решили одну задачу, увидели эффект и только потом берёмся за следующую.
Что мы предлагаем
Продукт 01
Продукт 02
Продукт 03
Продукт 04
Продукт 05
Пять точечных продуктов
01
Консультации собственника
Перестать быть узким горлышком
02Консультации сотрудников
Ответственность и качество работы
03Точечная оптимизация бизнес-процессов
Пиксель за пикселем
04Бухгалтерский учёт
Проверка и постановка процессов
05Управленческий учёт
Диагностика и постановка процессов
Консультации собственника
Перестать быть узким горлышком: разбираем ваше время, решения и делегирование.
Что делаем
- Разбираем, на что уходит ваша неделя
- Решаем, какие задачи и решения передать
- Задаём правила делегирования и контроля
- Готовим к сложным разговорам с командой
Что вы получаете
- Список задач, которые уходят от вас
- Понятные правила для команды
- Освободившиеся часы в неделю
- Взгляд со стороны опытного CEO
Консультации сотрудников
Ответственность и качество работы: помогаем руководителям и ключевым сотрудникам брать результат на себя.
Что делаем
- Проясняем зоны ответственности
- Договариваемся о результате, сроках и качестве
- Разбираем повторяющиеся ошибки и срывы
- Даём собственнику обратную связь по команде
Что вы получаете
- Ясные зоны ответственности
- Критерии качества для ключевых задач
- Меньше ручного контроля с вашей стороны
- Понимание, на кого можно опереться
Точечная оптимизация бизнес-процессов
Пиксель за пикселем: берём один процесс, который тормозит работу (приём заказов, закупки, отгрузку), и улучшаем его за дни.
Что делаем
- Выбираем процесс с самым заметным эффектом
- Разбираем его с теми, кто в нём работает
- Убираем лишние шаги и ручную работу
- Запускаем изменения и замеряем результат
Что вы получаете
- Процесс, который работает в жизни
- Метрики до и после
- Простой регламент и роли
- Следующие процессы для улучшения
Бухгалтерский учёт
Проверяем, как устроена работа с бухгалтерией, и выстраиваем процессы: документы, сроки и платежи под контролем.
Что делаем
- Разбираем документооборот и закрытие месяца
- Смотрим работу с бухгалтером или аутсорсом
- Находим ошибки, задержки и ручную работу
- Выстраиваем порядок работы с первичкой и платежами
Что вы получаете
- Карту процессов бухгалтерии
- Список рисков и узких мест
- Регламент и календарь закрытия периода
- Понятные требования к бухгалтеру
Это проверка процессов, а не обязательный аудит бухгалтерской отчётности: его проводят лицензированные аудиторы.
Управленческий учёт
Ставим простой управленческий учёт: каждый месяц вы видите, сколько зарабатываете и куда уходят деньги.
Что делаем
- Диагностика текущих отчётов и данных
- Отчёт о движении денег (ДДС)
- Отчёт о доходах и расходах (БДР)
- Простой дашборд ключевых показателей
Что вы получаете
- ДДС и БДР в рабочем виде
- Прибыльность по направлениям
- Ежемесячный ритм работы с цифрами
- Ответ на вопрос «где деньги»
Как мы работаем
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Три шага до результата
Знакомство
Встреча на 1–1,5 часа: разбираем ситуацию и выбираем задачу.
Одна задача
Договариваемся об объёме и результате и работаем.
Результат
Фиксируем эффект и решаем, нужен ли следующий пиксель.
Оплата по факту
Time & Material: платите за фактическое время, с отчётом о том, на что оно ушло.
Без долгих обязательств
Каждая задача — отдельная договорённость. Продолжаем, только если видите эффект.
Кто с вами работает
Сам строил бизнес, а не только советовал
Максим Брюханов, управляющий партнёр OKPixels Consulting.
15 лет
Управления компаниями. CEO и собственник OKPixels, компания на 60 человек.
3 года
Планирование производства и план-факт анализ в НК «ЛУКОЙЛ».
ДДС и БДР
Сам выстраивал бюджетирование, бухгалтерию и документооборот.
Психолог
Работает с собственником и командой: ответственность, делегирование, конфликты.
Следующий шаг
Выберем первый пиксель
На встрече разбираем вашу ситуацию и выбираем задачу, с которой начать.
Максим Брюханов, управляющий партнёр