Управляющий партнёр

Максим Брюханов

Управленец и системный консультант. Улучшаю людей, команды и системы, внедряю эффективные корпоративные процессы и создаю управляемые бизнес-решения.

Кто с вами работает

Сам строил бизнес, а не только советовал

15 лет
управления компаниями. CEO и собственник OKPixels, компания на 60 человек.
3 года
Планирование производства и план-факт анализ в НК «ЛУКОЙЛ».
ДДС и БДР
Сам выстраивал бюджетирование, бухгалтерию и документооборот.
Психолог
Работает с собственником и командой: ответственность, делегирование, конфликты.
Что я делаю

Управленческая практика

Где нужен взгляд со стороны

Работаю с собственниками, руководителями и компаниями в ситуациях, где стандартные процессы перестают давать результат: неопределённость, перегруз, конфликт интересов. Диагностирую системные проблемы, моделирую решения и довожу их до исполнения.

Консалтинг высокой сложности

  • Анализ стратегий, процессов и команд
  • Организация и оптимизация работы команд
  • Внедрение корпоративных ценностей и управления изменениями
  • Принятие решений в условиях высокой неопределённости
Опыт

Роли, в которых работал

Более 15 лет в IT, бизнесе и управлении. Роли: CEO, коммерческий и IT-директор, собственник бизнеса. Команды более 60 человек и портфель из 20+ проектов. Создавал компании и управленческие системы с нуля, без внешних инвестиций, с фокусом на результат и корпоративную устойчивость.

OKPixels
Основатель и CEO: IT-интегратор и операционная платформа для аутсорсинга и staffing. Стратегия, клиенты и портфель проектов; продажи, финансы, HR и операционка компании на 60 человек.
Globus IT
Построение IT-бизнеса и управленческих процессов. Коммерческий директор: бюджетирование (ДДС и БДР), ключевые заказчики, контроль сроков и бюджетов. Руководитель проектного офиса: портфель до 8 проектов, внедрение Agile (Scrum, Kanban). Проекты для Яндекса, Лаборатории Касперского, X5 Retail Group, банков и промышленных компаний.
НК «ЛУКОЙЛ»
Планирование производства, автоматизация и оптимизация процессов, план-факт анализ. «Лучший молодой специалист», благодарность Министерства энергетики РФ.

Компетенции

КонсалтингСистемное мышлениеКомандное лидерствоКорпоративные процессыСтратегия и исполнениеАналитика и данныеAI-инициативыУправление изменениямиУправление исполнениемУправление эффективностьюОперационное управлениеAgileScrumKanbanITILPMCEOАдвизорСпикерПсихолог
AI и аналитика

Корпоративные инициативы

AI/BI корпоративная аналитическая платформа

Отвечает на вопросы «что сейчас?», «что если?», «найди»: аналитика, прогнозы и автоматизация решений в бизнес-контексте.

Демо-версия →

Корпоративная база знаний (RAG)

RAG-платформа для работы с корпоративными документами: ускоряет доступ к знаниям и интеллектуальную обработку информации.

Демо-версия →

Клиенты

С кем работал

Проекты и команды для крупных компаний с высокими требованиями к срокам, качеству и отчётности.

  • VK
  • Яндекс
  • Сбер
  • МТС
  • Kaspersky Lab
  • МосБиржа
  • М-Видео
  • Леруа Мерлен
  • SPAR
  • Евраз
  • Банк Открытие
  • Амедиатека

Проекты ИТ-аутсорсинга и аутстаффинга, 2013–2026.

Принципы

Как мы работаем с вами

Независимые рекомендации

Внедрение делает подрядчик на ваш выбор, по отдельному договору.

Прозрачная оплата

Фикс за диагностику, дальше пакеты часов с ежемесячным отчётом о том, на что ушло время.

Цель задаёте вы

Не навязываем «выход из операционки». Вместе решаем, какой результат нужен именно вам.

Спарринг, а не терапия

Работаем с вами как с руководителем. Если запрос уходит в личную терапию, рекомендуем специалиста.

Связаться

Обсудим вашу задачу

На встрече разбираем вашу ситуацию и решаем, с чего начать.